​Le contrôle de gestion n’est pas réservé aux grandes entreprises.
Les PME disposent elles aussi d’un potentiel d’optimisation souvent inexploité : automatisation, standardisation des processus, meilleure visibilité financière, etc. Des leviers qui apportent rentabilité, confort et précision dans la prise de décision.
 
J’accompagne les dirigeants et équipes administratives à identifier les points bloquants, structurer leurs données et mettre en place des outils simples, fiables et sur mesure grâce à Excel, Power BI et l’automatisation.