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Je vous aide à analyser vos marges, vos coûts et vos résultats afin d’identifier ce qui est réellement rentable dans votre activité. Vous disposez d’indicateurs clairs pour comprendre où vous gagnez de l’argent et où agir.

Contrôle de gestion pour PME en Suisse

Le contrôle de gestion permet aux dirigeants de PME de mieux comprendre leurs chiffres, de suivre leur rentabilité et de prendre des décisions éclairées.
Grâce à des outils simples comme Excel et des tableaux de bord clairs, je vous aide à structurer vos données financières, anticiper les risques et piloter votre entreprise avec sérénité.
Mon approche est pragmatique, adaptée aux PME suisses, sans complexité inutile.

Suivre la rentabilité de votre entreprise

Le contrôle de gestion permet aux dirigeants de PME de mieux comprendre leurs chiffres, de suivre leur rentabilité et de prendre des décisions éclairées.
Grâce à des outils simples comme Excel et des tableaux de bord clairs, je vous aide à structurer vos données financières, anticiper les risques et piloter votre entreprise avec sérénité.
Mon approche est pragmatique, adaptée aux PME suisses, sans complexité inutile.

Mettre en place des budgets et prévisions fiables

Nous construisons ensemble des budgets simples et réalistes pour mieux anticiper l’avenir. Vous pouvez comparer le prévu et le réel, analyser les écarts et ajuster vos décisions avant qu’il ne soit trop tard.

Améliorer la visibilité sur la trésorerie

La trésorerie est souvent une source de stress pour les PME. Je mets en place des outils de suivi qui permettent d’anticiper les entrées et sorties de cash et d’éviter les mauvaises surprises.

Des outils simples, adaptés aux PME

J’utilise principalement Excel et des fichiers automatisés, faciles à comprendre et à utiliser. L’objectif est de vous faire gagner du temps, d’avoir des chiffres fiables et de disposer d’une vision claire de votre activité, sans dépendre d’outils complexes.

Contrôle de gestion pour PME

Accompagnement régulier ou ponctuel pour piloter votre rentabilité, anticiper les risques, préparer suivre vos budgets, optimiser vos processus et bien plus encore

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